La qualité et solidité du modèle d’affaires. Le promoteur doit apporter des
réponses crédibles à toutes les composantes de son modèle d’affaires :
proposition de valeur, segments de marché, canaux de distribution, relations
clients, ressources clés, activités clés, partenaires clés, revenus et coûts;
Le caractère distinctif et novateur du projet. La pertinence de l’offre de
produits ou services dans le marché, son positionnement et ses avantages
concurrentiels;
La viabilité et la cohérence du projet, tant par sa nature que par le réalisme
du montage financier;
La capacité organisationnelle de gestion, soit les expertises et expériences
pertinentes du requérant quant à la réalisation du projet, ainsi que la présence
éventuelle d’une structure d’accompagnement;
La capacité financière du requérant à mener à terme le projet et à atteindre
ses objectifs;
Les retombées économiques et l’impact sur la situation de l’emploi;
La démonstration du besoin d’aide financière;
Le partenariat constituant un des principaux principes de gestion du FLI,
l’apport de capitaux provenant d’autres sources, notamment d’une institution
financière, est généralement nécessaire.