Lettre ouverte aux médias

Innover mieux pour faire face aux défis de demain

 
 

Luc Sirois

Innovateur en chef du Québec et directeur général du Conseil de l’innovation du Québec

Innover plus et mieux est essentiel pour l’avenir du Québec. Pour faire face aux défis collectifs, générer une richesse durable qui nous permettra de construire notre résilience et affronter les menaces qui nous guettent, nous devons innover plus et mieux.  

Plus que la prospérité individuelle ou collective, l’innovation est une occasion de fierté nationale. Des barrages hydroélectriques jusqu’aux CPE, des innovations technologiques et sociales ont construit le Québec que l’on connaît. Pour continuer notre chemin à notre façon, face aux défis et opportunités que nous identifions, il faut savoir innover.  

Les données de la Grande Enquête sur l’innovation en entreprise du CIQ, révélée ce vendredi lors de PIVOT 2026, sont sans équivoque : investir en innovation augmente de façon marquée la croissance, la productivité et les exportations. Les entreprises innovantes sont plus profitables, payent mieux leurs employés, investissent davantage, et utilisent moins de ressources. C’est un pas important pour générer de la richesse durable pour la collectivité.  

L’innovation a toujours été dans notre ADN. Nous avons fait la Révolution tranquille, bâti le Québec inc., changé le monde énergétique, lancé des innovations publiques qui font référence. Nous sommes champions en capital de risque, en finance durable, en agroalimentaire, en sciences de la vie, en exploration minière, en aéronautique, en recherche académique et en économie sociale. Nous avons semé la révolution de l’IA, de la génomique, du quantique, de l’optique photonique. Ces innovations ont bâti un Québec résilient au travers de nos défis.  

Et pourtant… 

Et pourtant, 45% des entreprises québécoises n’ont toujours aucun projet d’innovation. Pourquoi? Ce n’est pas par manque de financement… c’est parce qu’elles n’en voient pas la nécessité, répondent la moitié d’entre elles.  

Seulement 39 % des entreprises ont l’intention d’innover d’ici les trois prochaines années, et celles qui innovent progressent avec plus d’hésitation que dans les autres provinces canadiennes. Force est de constater que si le Québec est fertile en idées neuves, il l’est moins pour transformer ces idées en gains pour les collectivités et pour la productivité de l’économie, en disséminant ces innovations, que ce soit dans d’autres régions, d’autres industries ou via l’exportation.  

Notre plus grand frein, étonnamment, n’est pas le manque de moyens ni de motivation. Pour les entreprises sondées n’ayant pas innové, c’est un certain manque de conviction, et surtout de savoir-faire.  

En plus des 500 participants à l’événement marquant qu’est PIVOT, une mobilisation de 550 leaders engagés, de toutes les régions du Québec, appui ces constats. Vendredi dernier, ces leaders se sont engagés en faveur d’un véritable point de bascule dans la manière de soutenir l’innovation au Québec. Innover plus, certes; surtout, innover mieux. 

Notre appel à tous les décideurs de la société, à tous ceux et celles qui ont à cœur l’avenir de la nation est celui-ci : engageons-nous à développer la culture de l’innovation dans nos organisations, institutions et communautés. 

Ensemble, pour développer l’innovation au Québec, les signataires du Manifeste PIVOT 2026 s’engagent plus précisément à 

  • Déclencher rapidement les projets d’innovation, sans attendre, pour apprendre et avancer. 
  • Intégrer l’innovation dans le quotidien, parce que sa maitrise vient par la pratique ;
  • Multiplier les expérimentations, permettre d’essayer, échouer, apprendre et recommencer, et créer l’espace pour le faire sans tout briser ;
  • Documenter les gains et les raconter, parce que les résultats visibles inspirent, enseignent, et poussent au dépassement;
  • Simplifier le parcours des entreprises dans l’écosystème d’innovation.  

Tous sont invités à joindre cet effort collectif.  

Le Québec est innovant, c’est un atout formidable, mais face à la tourmente, il faut faire en sorte qu’il atteigne son plein potentiel.  

Cosignataires : 

  •  Béatrice Alain, Directrice générale, Chantier de l’économie sociale
  • Frédéric Alberro, Président-Directeur général, ADRIQ 
  • Richard Chénier, Directeur général, Québec Tech
  • Mohamed Cheriet, Directeur général, CIRODD
  • Sophie d’Amours, Rectrice de l’Université Laval et présidente du conseil d’administration
  • Pascal Grenier, Président-Directeur général, Sillons
  • Marie-Pierre Ippersiel, Présidente-Directrice générale, PRIMA Québec
  • Germain Lamonde ,Président exécutif et fondateur, EXFO
  • Lyne Lazure, Présidente et Cheffe de la direction, COFOMO
  • Philippe Mailloux, Directeur général, Chaudière-Appalaches Économique 
  • Kathy Malas, Directrice qualité, innovation, intelligence artificielle et valeur, CIUSSS Centre-Ouest 
  • Stéphane Martel, Président-Directeur général, Yulism 
  • Rémi Quirion, Scientifique en chef, Fonds de Recherche du Québec
  • Isabelle Vézina, Secrétaire du CA, Conseil de l’innovation du Québec 
  • Pape Wade, Cofondateur et Président-directeur général, Airudi 

 

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