Veuillez noter qu’il s’agit du dernier bulletin avant la relâche estivale. Le prochain 7 jours d’innovation sera diffusé à la fin août.
Chaque mardi, l’équipe du Conseil de l’innovation du Québec vous offre un aperçu de ce qui a retenu son attention en matière d’innovation au cours de la semaine. Il est possible de s’inscrire pour recevoir les nouvelles de la semaine directement dans votre boîte courriel.
Dans cette édition : Est-ce possible de mesurer le développement durable?, et si on imprimait des maisons en 3D?, apprendre des stratégies plutôt que les appliquer, la série de portraits d’entrepreneurs Les INgénieux, qu’est-ce qui a fait d’Israël un pôle d’innovation?, lancement du programme Inventech.
Bonne lecture! Et surtout n’hésitez pas à passer le mot et à faire circuler ce billet hebdomadaire.
Promouvoir
Faire connaître des initiatives porteuses pour notre écosystème.
Est-ce possible de mesurer le développement durable?
On parle beaucoup de développement durable, mais comment concrètement le quantifier alors qu’il s’agit d’un concept complexe et intangible. Des chercheurs de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) travaillent à développer des indicateurs mesurables qui pourraient devenir des références à l’échelle mondiale.
En effet, Patrick Faubert, Claude Villeneuve et David Tremblay, chercheurs au sein de la Chaire en éco-conseil de l’UQAC, ont développé des outils qui permettent d’opérationnaliser le développement durable et de l’appliquer concrètement dans divers types d’organismes et juridictions, dont les Nations Unies.
Selon eux, l’analyse systémique de la durabilité (ASD) permet de mettre en perspective les multiples dimensions du DD, les synergies et les antagonismes et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Les deux principaux outils de l’ASD qu’ils ont développé sont la Grille d’analyse de développement durable (GADD) et la Grille de priorisation des cibles des ODD (GPC-ODD).
La GADD est un outil diagnostique qui peut s’appliquer au présent et dans le futur dans une démarche d’amélioration continue. De son côté, la GPC-ODD guide des entités (pays, régions, collectivités locales, organisations publiques et privées) dans la priorisation des cibles des ODD pour la mise en œuvre du Programme 2030.
En apprendre plus dans cet article de La Conversation.
Le concept d’indicateurs de performance en matière de développement durable
Pour sa part, Sofiane Baba, professeur agrégé en management stratégique à l’Université de Sherbrooke, propose le concept d’indicateurs de performance en matière de développement durable (IPDD). Ces indicateurs permettent de mesurer les performances en matière de développement durable des entreprises, des organisations à but non lucratif et d’autres organisations économiques en utilisant une approche nouvelle et améliorée.
L’approche derrière les IPDD encourage à interroger les conditions sous-jacentes qui compromettent le développement durable. Pour ce faire, les IPDD proposent de respecter les limites planétaires de façon holistique, qu’elles soient sociales, économiques ou environnementales.
Notez qu’à partir de 2024, les grandes entreprises européennes devront divulguer publiquement leur impact sur le développement durable à la suite de l’adoption de la directive Corporate Sustainability Reporting. Les marchés boursiers évoluent également dans cette direction, obligeant les entreprises cotées en bourse à divulguer leurs performances en matière de développement durable aux États-Unis et au Canada.
Lire l’article paru sur La Conversation.
Propulser
Mettre en valeur les bons coups de l’innovation technologique et sociale au Québec.
Et si on imprimait des maisons en 3D?
Un enseignant de cégep, à Rouyn-Noranda, poursuit un projet un peu fou : imprimer en 3D des maisons adaptées au climat du Québec.
David Laliberté enseigne la maintenance industrielle au cégep de l’Abitibi-Témiscamingue. Il a réuni autour de lui une équipe de chercheurs en architecture, optique, matériaux composites, impression 3D, maisons passives et structures de béton, tous actifs dans différents cégeps et universités de la province. Le caractère innovant du projet a capté l’attention de Québec, qui a attribué un fonds de recherche de près de 1 million $ pour le projet.
L’objectif est simple, mais défie l’imagination : imprimer complètement une maison modulaire d’ici le 31 mars 2026, avec une empreinte carbone la plus faible possible, pour ensuite en faire don à l’organisme Habitat pour l’humanité Québec.
Lire l’article publié dans La Presse.
Inspirer
Alimenter les réflexions pour faire croître l’esprit d’innovation.
Apprendre des stratégies plutôt que les appliquer
En entrevue avec le journal Le Devoir, le gourou de la gestion, Henry Mintzberg, soutient qu’« un bon gestionnaire ne sait pas seulement planifier des stratégies. Il doit savoir aussi se laisser les apprendre ».
« L’image que l’on se fait souvent du gestionnaire idéal en est une d’un grand stratège qui applique un plan soigneusement élaboré, alors que, dans les faits, plusieurs transformations émergent avec le temps à la suite d’un processus d’essais-erreurs. Et c’est très bien ainsi », martèle le professeur Mintzberg.
« Pour ce faire, il n’y a souvent rien de mieux que de se mettre à l’écoute de la “communauté” dans laquelle baigne son organisation, c’est-à-dire son personnel, sa clientèle et ses partenaires », dit l’expert. On aime beaucoup parler de leadership en gestion. Mais plus une organisation est bien établie, plus elle devrait s’appuyer sur la communauté qui l’entoure.
La série de portraits d’entrepreneurs Les INgénieux
Afin de faire rayonner les entrepreneurs situés sur le territoire de la Ville de Laval, l’organisation Laval Innov a créé la série de portraits d’entrepreneurs les INgénieux. Celle-ci met en lumière les parcours, les personnalités et les rêves de gens d’affaires. Il est possible de profiter de l’été pour écouter la série complète ou les épisodes que vous avez manqués. Il s’agit d’une bonne manière de s’inspirer.
Orienter
Mettre en lumière des pratiques gagnantes, des tendances et des résultats de recherche.
Qu’est-ce qui a fait d’Israël un pôle d’innovation?
Dans un balado diffusé sur le site de McKinsey, deux leaders du troisième plus grand écosystème d’entreprises en démarrage au monde, Chemi Peres et Avi Hasson, discutent de la façon dont Israël se développe et soutient une culture de l’innovation.
On peut considérer Israël comme le premier État qui a été créé, construit et envisagé sur la base de l’innovation. Comment créer une nation quand on n’a rien? Il faut se tourner vers son intelligence. L’histoire d’Israël est une histoire d’innovation.
Dans son bulletin de veille Vecteurs Économie et Innovation, le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie propose trois articles qui présente cette histoire.
Plus de 90 % des entreprises mondiales qui sont venues en Israël ont déclaré avoir atteint leurs objectifs, et même plus. Plus que de simplement leur permettre d’obtenir des services de R-D, Israël a contribué à leur compétitivité à l’échelle mondiale.
En apprendre plus sur les rôles respectifs des secteurs publics et privés
En apprendre plus sur les leçons apprises
Connecter
Faire connaître des ressources pour innover et des événements pour tisser des liens.
Lancement du programme Inventech
Axelys et le Fonds de recherche du Québec – Nature et technologies (FRQNT) ont annoncé le lancement du programme Inventech, une nouvelle initiative qui marque le début d’une collaboration entre la recherche fondamentale et le monde de l’innovation.
Le nouveau programme Inventech vise à soutenir et à récompenser les étudiantes et étudiants qui ont développé des contributions inventives et à fort potentiel d’impact pour la société québécoise.
Le programme INVENTECH a plus spécifiquement comme objectifs de :
- Propulser les résultats de recherche prometteurs qui ont un potentiel commercial ou sociétal très élevé vers les prochaines étapes dans le cycle de la recherche et de l’innovation.
- Favoriser la rétention d’étudiantes et étudiants ayant développé une contribution inventive et à fort potentiel d’impact.
- Consolider les investissements du FRQNT dans la recherche publique menée au Québec et s’assurer que cette recherche bénéficie aux Québécoises et aux Québécois.
Les demandes peuvent être déposées au concours en tout temps jusqu’à épuisement de l’enveloppe budgétaire du concours ou jusqu’au 31 janvier 2024, selon la première échéance.
Si vous en voulez encore plus, vous pouvez (re)voir le bulletin 7 jours d’innovation de la semaine dernière.
Vous souhaitez porter à notre attention des réalisations concrètes et des initiatives porteuses en matière d’innovation? Écrivez à [email protected]
