Chaque mardi, l’équipe du Conseil de l’innovation du Québec vous offre un aperçu de ce qui a retenu son attention en matière d’innovation au cours de la semaine. Il est possible de s’inscrire pour recevoir les nouvelles de la semaine directement dans votre boîte courriel.
Dans cette édition : Culture de la curiosité, résolution de problème, prise de décision orientée par les données…, culture d’apprentissage en organisation: trois caractéristiques à découvrir, une formation pour adopter une culture de l’apprentissage en continu, un nouveau pôle de recherche et d’innovation, pour que l’intelligence artificielle serve véritablement le bien commun, les titulaires d’emplois routiniers accèdent désormais à des emplois plus qualifiés, une matinée innovante dans Lotbinière, la programmation de la Semaine de l’économie verte, appel à candidature pour le programme Repères numériques de la CDPQ et bien plus!
Bonne lecture! Et surtout n’hésitez pas à passer le mot et à faire circuler ce billet hebdomadaire.
Promouvoir
Faire connaître des initiatives porteuses pour notre écosystème.
Culture de la curiosité, résolution de problème, prise de décision orientée par les données…
La mise en place de systèmes de fabrication intelligente peut réduire les coûts de production dans les organisations. Par contre, ces investissements technologiques peuvent aussi être voués à l’échec. Si une entreprise a une faible culture de la curiosité ou de la résolution de problème et éprouve des difficultés dans la collecte de données et l’utilisation de celles-ci dans la prise de décisions, elle ne verra pas sa performance s’améliorer subitement grâce à l’implantation de systèmes intelligents.
Autrement dit, la culture organisationnelle propice à la gestion du changement devient une prémisse à une transformation numérique réussie.
Par ailleurs, le leadership des dirigeants est cruciale dans toute démarche de transformation numérique, car ils seraient responsables de donner le coup d’envoi à la première étape, à savoir, l’implantation d’une culture de bonne gouvernance des données pour permettre la résolution efficace des problèmes.
Lire l’article du Vecteur Économie et Innovation.
Culture d’apprentissage en organisation: trois caractéristiques à découvrir
Pour toute organisation qui tend à devenir « apprenante », l’apprentissage collectif et le développement en continu des ressources humaines sont des facteurs de croissance essentiels qui se doivent d’être cultivés.
- L’erreur comme source de développement
- L’information comme ressource collective
- L’apprentissage comme responsabilité partagée
En apprendre plus dans cet article.
En prime : La formation Adopter une culture d’apprentissage en continu
Cette formation de l’Académie de la transformation numérique propose de placer l’apprentissage comme une réponse aux défis posés par les changements de rôles, de fonctions et par l’évolution des technologies numériques. Elle s’adresse à toutes les personnes employées dans les organisations privées et publiques qui opèrent dans un contexte de transformation numérique.
Consulter les détails et s’inscrire.
Propulser
Mettre en valeur les bons coups de l’innovation technologique et sociale au Québec.
Nouveau pôle de recherche et d’innovation
Les Fonds de recherche du Québec – Nature et technologies (FRQNT) ont annoncé le lancement d’un nouveau Pôle de recherche et d’innovation pour accélérer la transition vers des systèmes alimentaires durables et résilients. Ce pôle bénéficiera d’un financement de 3 millions $ sur trois ans pour la gouvernance, la coordination et la recherche avec une programmation novatrice.
L’Institut sur la nutrition et les aliments fonctionnels (INAF) est à la base de la création de ce pôle et jouera un rôle clé dans sa coordination. Plus de 140 membres chercheurs et chercheuses issus de 15 institutions de recherche du Québec se mobiliseront pour participer à la recherche et au développement de ce pôle.
Découvrir les 19 regroupements stratégiques qui en font partie.
Inspirer
Alimenter les réflexions pour faire croître l’esprit d’innovation.
Pour que l’intelligence artificielle serve véritablement le bien commun
Daniel Jutras, le recteur de l’Université de Montréal, signe une lettre ouverte dans La Presse. Il soutient que « les universités […] portent une responsabilité fondamentale de favoriser, sinon de piloter, le développement d’une IA qui réponde aux attentes de l’humanité, non seulement en matière de progrès et de productivité, mais aussi de bien-être collectif, de justice et d’équité ».
Il écrit qu’il est urgent que les universités revoient « leurs programmes de formation afin de préparer les prochaines générations à l’environnement numérique qui se construit aujourd’hui ». Selon lui, pour développer une IA qui sera véritablement au service du bien commun, il faut à la fois que les universités offrent aux futurs professionnels du génie, de l’informatique et des sciences naturelles et physiques les ferments d’une culture humaniste, et qu’elles fassent la promotion de la littératie numérique et scientifique dans tous les programmes en sciences humaines et sociales.
Les titulaires d’emplois routiniers, affectés par les changements technologiques et organisationnels, accèdent à des emplois plus qualifiés
Une étude vient confirmer que les changements technologiques et organisationnels éliminent bien certains emplois routiniers. Par contre, elle confirme aussi que les titulaires de ces emplois ne perdent pas leur emploi. Au contraire, ils améliorent même leurs conditions!
Contrairement à l’opinion courante, principalement tirée de la recherche américaine, selon laquelle les nouvelles technologies et la restructuration organisationnelle qui les accompagne conduisent au non-emploi ou à la détérioration de la qualité de l’emploi pour une fraction importante de la main-d’œuvre, les résultats d’une étude menée en Allemagne suggèrent que les travailleurs qui occupaient des emplois routiniers avant la mise en œuvre des changements technologiques et organisationnels ne subissent pas en moyenne de pertes d’emplois ou de baisse de la croissance de leurs revenus. Ils accèdent plutôt à des emplois plus qualifiés.
Les résultats suggèrent que les services de formation par apprentissage et l’implication des syndicats dans les activités de formation continue peuvent contribuer à atténuer les effets potentiellement néfastes sur la carrière résultant des changements technologiques et organisationnels.
Orienter
Mettre en lumière des pratiques gagnantes, des tendances et des résultats de recherche.
Les enjeux ESG au cœur des transformations humaines, technologiques, durables
L’engagement en matière de responsabilité sociale et environnementale (ESG) est plus important que jamais et les entreprises jouent un rôle vital dans la prise en compte des questions ESG dans les décisions commerciales et les pratiques.
La 8e édition du Radar Technologique de la firme Talsom porte sur l’ESG. Elle est conçue pour aider les organisations à décrypter et comprendre les enjeux, à implanter un parcours, mesurer leurs progrès et à se fixer des objectifs à long terme en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Accélération numérique: ce que les jeunes entreprises doivent savoir
On a d’abord parlé de virage numérique des organisations. Puis, carrément, de transformation numérique. Dans les trois dernières années, la pandémie a donné un grand coup d’accélérateur à cette transformation.
Les opportunités ‒ et les risques ‒ que présente cette accélération numérique sont souvent les mêmes pour les grandes organisations, les PME et les jeunes entreprises, mais ils se présentent différentes façons.
Une récente conférence du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec (RJCCQ) a mis en lumière quelques observations et conseils utiles aux entrepreneurs et gestionnaires.
« Il faut préparer un cadre de formation pour accompagner les employés pendant la transition. » – François Vincent, vice-président, Québec de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI)
« Aujourd’hui, il y a 4 générations en emploi: les très jeunes, les Y, les X, et les baby-boomers qui reviennent sur le marché du travail. On ne peut pas s’adresser à toutes ces générations de la même façon: il faut différencier les formations selon les groupes d’âge. » – Damien Silès, directeur général du Conseil québécois du commerce de détail (CQCD)
Lire le résumé produit par InfoBref.
Connecter
Faire connaître des ressources pour innover et des événements pour tisser des liens.
Matinée innovante dans Lotbinière
La Chambre de commerce de Lotbinière présente la première édition de la Matinée Innovante Lotbinière, qui sera un événement 100 % dédié à l’innovation. Les entrepreneurs et gestionnaires de la région sont invités à assister à des conférences et ateliers. Le 2 mai 2023, de 7h 30 à 12 h, au Complexe des Seigneuries de Saint-Agapit.
La Semaine de l’économie verte est officiellement lancée
La Semaine de l’économie verte aura lieu du 15 au 19 mai 2023. La programmation de l’événement est maintenant disponible. Plus de 40 activités seront proposées sous forme de webinaires, tables rondes, panels et activités de réseautage. Il s’agit d’une occasion unique de découvrir les initiatives et mesures structurantes de ce secteur, mises de l’avant partout au Québec.
La Semaine de l’économie verte est présentée par Investissement Québec et est une initiative d’Écotech Québec.
Appel à candidature – Programme Repères numériques de la CDPQ
La Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) invite les PME du Québec à déposer leur candidature pour participer à la prochaine cohorte Repères numériques qui débutera en septembre 2023 (50 PME seront acceptées).
Le parcours de formation de 45 heures s’adresse aux dirigeants qui souhaitent faciliter l’émergence d’une culture d’affaires numérique pour soutenir la croissance de leur organisation. La formation est virtuelle en direct, accessible de partout au Québec et gratuite. La période d’inscription se termine le 31 mai 2023 à 23 h 59.
Si vous en voulez encore plus, vous pouvez (re)voir le bulletin 7 jours d’innovation de la semaine dernière.
Vous souhaitez porter à notre attention des réalisations concrètes et des initiatives porteuses en matière d’innovation? Écrivez à [email protected]
