Chaque mardi, l’équipe du Conseil de l’innovation du Québec vous offre un aperçu de ce qui a retenu son attention en matière d’innovation au cours de la semaine. Il est possible de s’inscrire pour recevoir les nouvelles de la semaine directement dans votre boîte courriel.
Dans cette édition : Vers une culture entREPRENEURIALE pour assurer la relève des entreprises, des incubateurs nouveau genre à Lévis, Premier Tech, un leader mondial solidement ancré dans le Bas-Saint-Laurent, d’autres entreprises qui se démarquent, 7 clés pour développer votre leadership d’influence, des conseils pour une transformation numérique réussie, programme NovaScience : appel de projets en culture scientifique et en innovation, candidature acceptée pour les prix Eurêka! d’un Québec vert et prospère!, le Match DUX revient pour sa 4e édition, comprendre et bénéficier de l’IA générative dans votre entreprise et bien plus!
Bonne lecture! Et surtout n’hésitez pas à passer le mot et à faire circuler ce billet hebdomadaire.
Promouvoir
Faire connaître des initiatives porteuses pour notre écosystème.
Vers une culture entREPRENEURIALE pour assurer la relève des entreprises
Le Réseau Mentorat et ses partenaires ont récemment dévoilé les résultats de l’Indice entrepreneurial québécois 2022. L’Indice 2022 est un portrait des individus qui veulent reprendre ou vendre / céder une entreprise au Québec. Cette année, il met en lumière une volonté massive des propriétaires de PME de vendre ou de transférer leur entreprise dans les dix prochaines années et révèle un manque flagrant de préparation de leur part. Les entreprises familiales font toutefois meilleure figure à cet égard.
Quelques faits saillants :
- 6 propriétaires d’entreprises sur 10 disent avoir l’intention de vendre/céder leur entreprise dans un horizon de 10 ans.
- 4 propriétaires sur 10 (38,8 %) comptent vendre/céder un jour leur entreprise sont préparés et ont un plan de relève en ce sens. (entreprises familiales : 45,7 %).
- 4 propriétaires sur 10 (42,6 %) ont identifié une relève (entreprises familiales : 51,4 %).
- 3 propriétaires sur 10 (30,8 %) ont eu recours à ce jour à au moins un.e expert.e dans le processus de transfert de leur entreprise (entreprises familiales : 41,1 %)
Publié depuis 2009, l’Indice est devenu une référence incontournable en matière de mesure de l’entrepreneuriat au Québec et fourni de l’intelligence de marché aux acteurs et décideurs de l’écosystème entrepreneurial québécois. Il jette aussi un regard sur le dynamisme entrepreneurial global dans la province.
Entrepreneuriat : pourquoi ne pas acheter une PME?
En complément, nous vous invitons à lire cet article paru dans le magazine L’actualité au sujet de transfert d’entreprises.
Alors que bien des entrepreneurs québécois ne trouvent personne à qui transmettre l’usine, l’atelier ou le commerce qu’ils ont fait croître pendant des années, il y a pourtant là des occasions d’affaires étonnantes pour la relève.
Selon une analyse faite pour le compte du Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), pas moins de 34 000 PME pourraient être mises en vente d’ici 2025. « Et ça va s’accélérer dans les prochaines années », affirme Alexandre Ollive, qui dirige cet organisme créé par le gouvernement québécois en 2015 pour assurer la pérennité des entreprises. Or, rien ne garantit qu’elles trouveront preneur.
Lire l’article paru dans L’actualité.
Propulser
Mettre en valeur les bons coups de l’innovation technologique et sociale au Québec.
Des incubateurs nouveau genre à Lévis
Si plusieurs incubateurs d’entreprises s’intéressent aux nouvelles technologies et à l’innovation dans des secteurs de pointe, la boutique du Quartier de Lévis tente pour sa part d’appliquer le concept de l’incubateur entrepreneurial au commerce de détail. Des entreprises en démarrage sont réunies sous un même toit et ont l’occasion de prendre le pouls du marché pendant cinq mois, tout en minimisant le risque financier puisqu’ils n’ont pas à débourser de loyer.
La première cohorte avait été lancée en juin 2022. La troisième cohorte de la boutique du Quartier vient tout juste d’ouvrir dans le Vieux-Charny à Lévis. Il est possible de la visiter d’ici le mois d’octobre.
En apprendre plus sur le concept.
Découvrir les entreprises de la 3e cohorte.
Premier Tech, un leader mondial solidement ancré dans le Bas-Saint-Laurent
Avec ses revenus de 1 milliard $, 5 200 employés situés dans 28 pays et un siège social à Rivière-du-Loup, dans le Bas-Saint-Laurent, Premier Tech est l’archétype de l’entreprise dite « glocale », à la fois globale et locale. L’entreprise dynamise sa région et ne voudrait pour rien au monde déménager ses pénates dans une grande ville.
Premier Tech est bien connue dans sa région, mais encore méconnue ailleurs au Québec. L’entreprise évolue dans cinq domaines d’activité : l’horticulture et l’agriculture (bonification des rendements des cultures); la maison et le jardin (produits pour embellir et entretenir les propriétés); les systèmes automatisés (optimisation des installations manufacturières); l’eau et l’environnement (meilleure gestion de l’eau et des déchets solides); le numérique (solutions numériques et de visualisation 3D pour le secteur manufacturier).
Lire le portrait de l’entreprise paru dans Les Affaires.
Des entreprises qui se démarquent
- Passé de petit entrepreneur électrique à grand groupe de construction industriel en 45 ans de service, le Groupe Moreau exporte aujourd’hui son expertise « régionale » bâtie à Rouyn-Noranda ailleurs au Canada et dans le monde. Pour le fondateur, Jean-Yves Moreau, les clés de son succès s’expliquent par trois facteurs: prendre soin de son monde, en donner plus que le client en demande et surtout, surtout, le faire dans le plaisir et la bonne humeur.
- La production de fibre optique est un domaine de pointe à Québec. Elle pourrait bien l’être davantage dans les prochaines années, avec les nouvelles installations de Coractive, qui élèvent le niveau d’un cran.
- Avantis Coopérative est née en 2018 d’une fusion entre six coopératives. Elle n’a jamais cessé de croître depuis et représente désormais l’une des grandes entreprises québécoises dont le siège social se trouve en région. Elle compte parmi ses membres plus de 3 000 familles de producteurs agricoles, mais aussi des entrepreneurs dans d’autres domaines et des consommateurs.
Inspirer
Alimenter les réflexions pour faire croître l’esprit d’innovation.
7 clés pour développer votre leadership d’influence
Le leadership d’influence constitue presque une philosophie de vie. Les gestionnaires qui adoptent ce concept en milieu de travail remarquent qu’ils obtiennent incontestablement la confiance, l’engagement et la mobilisation de leurs équipes.
Voici sept conseils à suivre pour mettre le leadership d’influence en pratique :
- Écouter pour comprendre (et non pour répondre)
- Poser davantage de questions (au lieu de multiplier les affirmations)
- Laisser la place aux silences
- Faire preuve d’empathie
- Être présent de corps et d’esprit
- Identifier le vrai problème (au lieu de vite chercher la solution)
- Développer une réelle confiance en vous
En apprendre plus sur chaque clé.
Orienter
Mettre en lumière des pratiques gagnantes, des tendances et des résultats de recherche.
La transformation numérique pour traverser le temps
« Être en mesure de résister à la concurrence et de profiter des marchés extérieurs pour faire face aux défis qui s’accélèrent sont autant d’avantages, pour les entreprises, de s’engager dans la transformation numérique. »
Pour le vice-président du Centre de recherche industriel du Québec (CRIQ) chez Investissement Québec, la transformation numérique rime avec augmentation de productivité. « La numérisation aide l’entreprise à travailler avec des faits, à voir venir des situations problématiques, à être dans un mode anticipatif », énumère François Gingras.
Lire l’article paru dans Le Soleil.
Des conseils pour une transformation numérique réussie
IndustryWeek propose 7 conseils tirés des expériences d’implantation de l’industrie 4.0 au sein d’entreprises américaines.
- Trouver un partenaire stratégique.
- Déterminer rapidement quelle est la valeur d’opportunité pour l’entreprise.
- Optimiser les processus avant les initiatives d’automatisation (pourquoi automatiser des processus inefficaces?)
- Privilégier les solutions technologiques commerciales prêtes à l’emploi, qui sont plus économiques et faciles à implanter.
- Faire preuve de vigilance quant aux spécifications techniques pour les appels d’offres.
- Relier la performance opérationnelle à la performance financière.
- Choisir soit de résoudre un problème, soit de concrétiser une vision pour l’avenir.
Lire l’article du Vecteurs Économie et Innovation.
Connecter
Faire connaître des ressources pour innover et des événements pour tisser des liens.
Programme NovaScience : appel de projets en culture scientifique et en innovation
Le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie lance un appel de projets dans le cadre du programme NovaScience. Ce dernier a pour principal objectif de soutenir les nouveaux projets pour aider la relève à découvrir, à cultiver et à développer ses compétences en science et en recherche, y compris la science, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STIM).
Les projets doivent :
- se distinguer par leur caractère novateur;
- être d’une durée minimale d’un (1) an ou maximale de deux (2) ans;
- prévoir un partenariat en lien avec le thème du projet;
- s’adresser à une clientèle étudiante (primaire, secondaire, formation professionnelle, collégiale ou universitaire) ou au personnel enseignant.
La première date de tombée est le 29 juin 2023.
Candidature acceptée pour les prix Eurêka! d’un Québec vert et prospère!
Les prix Eurêka! soulignent les organisations qui se démarquent par leur engagement envers une économie plus propre et prospère en faisant l’acquisition de technologies propres québécoises. La remise de ces distinctions se fera en septembre 2023 à Montréal.
Catégories des projets admissibles :
- Agroalimentaire (Entreprises et coopératives de production et de transformation alimentaire)
- Commerces et services (Détaillants, services professionnels, événementiels et tourisme)
- Immobilier (Institutionnel, commercial et résidentiel)
- Manufacturier et industriel (Entreprises de production et de transformation de biens)
- Municipal (Municipalités, villes et MRC)
- Organismes publics et parapublics (ministères, organismes et sociétés d’État)
- Ressources naturelles (Entreprises d’extraction, de production et de transformation de ressources naturelles)
Découvrir les critères d’admissibilité.
Le Match DUX revient pour sa 4e édition
Le Match DUX est une compétition de pitchs visant à propulser les start-ups qui révolutionnent et améliorent l’offre alimentaire. Avec plus de 50 000 $ en prix et services professionnels à gagner, il s’agit d’une opportunité en or pour les jeunes entreprises de mettre en valeur leur savoir-faire et leur créativité. La remise des prix aura lieu le 11 octobre prochain.
« Présenter mon entreprise devant des experts de l’industrie a été une expérience extrêmement enrichissante. Gagner le Match DUX m’a permis d’accroître la visibilité de Séva […] et de bénéficier d’opportunités de réseautage précieuses, renforçant ainsi mes liens d’affaires. Participer au pitch m’a également aidé à sortir de ma zone de confort et à présenter mon projet devant des acteurs clés. » – Maude St-Pierre, fondatrice et CEO de Séva Nature.
Le programme Repères numériques est de retour
Le programme Repères numériques de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) revient pour une 3e année. Les PME du Québec peuvent déposer leur candidature pour participer à la prochaine cohorte qui débutera en septembre 2023.
Nouvelle période de réception des demandes pour le Programme des technologies propres en agriculture
Le Programme des technologies propres en agriculture (TPA) – volet Adoption peut recevoir de nouvelles demandes dès maintenant. Cette nouvelle période de réception des demandes du volet Adoption des TPA offre des subventions non remboursables de 25 000 $ à 2 000 000 $ pour aider les productrices et producteurs agricoles à acquérir et installer des équipements pouvant réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) ou présentant d’autres avantages connexes pour l’environnement.
Le Programme des TPA cible trois domaines prioritaires : l’énergie verte et l’écoénergie, l’agriculture de précision et les solutions de bioéconomie.
Comprendre et bénéficier de l’IA générative dans votre entreprise
Les solutions d’IA génératives ont fait leur entrée par la grande porte dans les entreprises partout dans le monde. Tous vos collègues les utilisent. Il est grand temps de vous questionner sur l’impact de ces solutions sur vos opérations.
Pour apprendre à exploiter les solutions d’IA génératives et en gérer les risques tout en maximisant les bénéfices, participez à la formation « Comment appliquer l’IA générative en entreprise » de Moov AI qui aura lieu le 20 juin.
Si vous en voulez encore plus, vous pouvez (re)voir le bulletin 7 jours d’innovation de la semaine dernière.
Vous souhaitez porter à notre attention des réalisations concrètes et des initiatives porteuses en matière d’innovation? Écrivez à [email protected]
