L’événement Perspectives SQRI2 — rencontre de mi-parcours s’est tenue le 11 octobre dernier à Montréal en présence de Christine Fréchette, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie et Christophe Skeete, ministre délégué à l’Économie. L’objectif était de présenter l’état d’avancement des cibles de la stratégie SQRI2, en plus de discuter des défis rencontrés et d’entendre les nombreux acteurs de l’écosystème sur leurs pistes de réflexion pour maximiser les retombées de la stratégie d’ici à 2027. L’événement s’est déroulé à la fois en ligne et en présentiel.
Le Conseil de l’innovation du Québec était présent à l’événement et la contribution significative de celui-ci à l’atteinte des objectifs de la SQRI2 a été mentionnée à plusieurs reprises notamment en lien avec le développement d’un service unique d’aiguillage innovant pour les entrepreneurs, la mise en place d’un réseau de conseillers en innovation à travers le Québec, les travaux entourant l’optimisation des incitatifs à la R-D et plus globalement, à la propagation d’une culture d’innovation à travers le Québec.
Présentation du bilan de mi-parcours
La rencontre s’est ouverte par une présentation du bilan de mi-parcours présenté par Mathieu Gervais, sous-ministre adjoint sortant à la Science et à l’Innovation et maintenant, sous-ministre associé aux industries stratégiques et aux projets économiques majeurs, au MEIE.
« Nous avons réalisé des progrès significatifs, même s’il reste du travail à faire dans certains domaines, notamment en matière d’accès aux services et d’adoption des nouvelles technologies. La vision de la SQRI2 est la bonne, et nous devons continuer à bâtir sur ce qui fonctionne, comme les zones d’innovation, tout en nous ajustant là où c’est nécessaire pour atteindre nos objectifs d’ici à 2027 », a soutenu Mathieu Gervais.
Ce dernier a présenté un bilan de réalisations pour chacun des 5 axes de la Stratégie en mettant en valeur les principales réalisations à ce jour.
| Axes | Principales réalisations |
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Axe 1: Exceller en recherche, en science et en technologie |
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Axe 2 : Créer un environnement favorable au développement de l’innovation |
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Axe 3 : Soutenir les investissements et la commercialisation des innovations en entreprise |
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Axe 4 : Développer les talents et la culture scientifique et de l’innovation |
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Axe 5. Miser sur des secteurs d’avenir et des projets structurants |
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Panels de projets collaboratifs
La présentation du bilan a été suivie de trois courts panels de discussion.
Le panel sur la chaîne d’innovation intégrée a souligné l’importance de la confiance et de la collaboration entre les secteurs privé et académique pour avancer l’innovation. Ce modèle, réunissant Investissement Québec et les cégeps, renforce l’innovation en croisant talents et infrastructures, notamment par les zones d’innovation.
« Le Québec est un petit marché, nous ne gagnerons pas la bataille sur le budget, nous sommes condamnés à innover. »
Le panel sur l’entrepreneuriat innovant a insisté sur l’urgence d’accélérer la création d’entreprises technologiques pour améliorer la productivité face à la concurrence mondiale. Il faut structurer l’écosystème d’innovation et accompagner les startups dès leur création. La SQRI2 renforce le soutien aux entrepreneurs québécois.
« Aujourd’hui, on regarde les autres pays pour se comparer. Un jour, ce seront les autres qui nous regarderont. »
Le panel sur le financement par capital de risque a mis l’accent sur la « coopétition » pour soutenir l’entrepreneuriat innovant. Il est crucial de travailler ensemble pour surmonter les défis, notamment en commercialisation. Le Québec doit valoriser ses investissements et parfois aller à l’international pour valider rapidement les innovations.
« L’entrepreneuriat innovant est un sport de contact humain. La coopétition est essentielle. En travaillant ensemble, on se tire tous vers le haut. »
10 forums thématiques pour soutenir la réflexion
Initiés et pilotés par le Conseil de l’Innovation du Québec, des consultations en amont auprès des experts et acteurs de l’écosystème ont eu lieu afin de dresser leur un bilan de l’état d’avancement. Ainsi, 10 forums de discussions ont été créés sur autant de thématiques prioritaires pour l’avancement de la Stratégie. Chaque forum a donné lieu à un rapport présentant trois recommandations clefs.
Ils avaient également pour mission de susciter l’émergence de nouvelles propositions et pistes de réflexion pour maximiser ses retombées. Et c’est sous forme d’une présentation éclair de 180 secondes pour chaque forum que les résultats ont été présentés :
- Recherche académique
- Transfert et culture d’innovation dans les milieux d’innovation
- R-D des entreprises et accès aux ressources
- Entrepreneuriat technologique innovant
- Investissement (capital de risque et autres)
- Talents et relève
- Culture scientifique, technologique et de l’innovation en société
- Culture d’innovation en entreprise
- Innovation sociale et développement durable
- Secteurs prioritaires
Les résumés des constats qui ont émergé des présentations faites devant les participants :
- Mutualisation des ressources et coordination : Renforcer la collaboration entre milieux académiques, industriels et gouvernementaux pour optimiser l’innovation.
- Faciliter l’adoption des technologies : Simplifier l’adoption technologique des PME avec un accompagnement personnalisé pour surmonter les obstacles.
- Soutien à la commercialisation : Accélérer la commercialisation en facilitant le partage de la propriété intellectuelle et l’accès aux ressources.
- Incitatifs fiscaux pour les entreprises : Mettre en place des incitatifs fiscaux pour soutenir l’investissement en innovation, dès le préamorçage.
- Création d’indicateurs de succès : Élaborer des indicateurs sectoriels pour mieux évaluer l’impact des innovations et orienter les stratégies.
Le mot de la fin a été livré par le ministre délégué à l’Économie, Christopher Skeete, qui a souligné le potentiel innovant du Québec :
« Le Québec est un petit marché et nous sommes peu nombreux, mais nous avons un potentiel incroyable. Pour relever les défis d’un monde complexe, nous devons sortir des silos et mutualiser nos efforts. L’interdisciplinarité est essentielle pour accélérer le rythme et répondre aux enjeux quotidiens, qui sont aussi de plus en plus complexes. Notre force réside dans notre profond désir de collaboration. »
Qu'est-ce que la SQRI2?
Rappelons qu’en mai 2022, le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE) dévoilait la Stratégie de recherche et d’investissement en innovation du Québec 2022-2027 (SQRI2). Il s’agissait de la stratégie la plus ambitieuse jamais publiée en matière de recherche et d’innovation pour la province. La vision était claire : un Québec audacieux et ambitieux qui investit dans la recherche et l’innovation durable et inclusive pour exceller à l’échelle mondiale et créer plus de richesses économiques et sociales.
Remerciements
Le Conseil de l’Innovation du Québec désire remercier chaleureusement les coresponsables qui ont coordonné les échanges dans le cadre des 10 forums de discussions thématiques.
Janice Bailey, Simon Bousquet, Pierre Chastenay, Richard Chénier, Mohamed Cheriet, Nathalie De Marcelis- Warrin, Isabelle Dubé-Côté, Gilles Déry, Marjorick Foisy, Marie Josée Hébert, Marie-Pierre Ippersiel, Carole Jabet, David Murray, Michelle LLambías Meunier, Marie-Chantal Paquette, Olivier Quenneville, Rémi Quirion, Carmen Sanchez, Yves Sicard, Sébastien Tanguay, Jesse Vincent-Herscovici.
