Le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec (MEI) a dévoilé la nouvelle Stratégie de recherche et d’investissement en innovation du Québec 2022-2027 (SQRI2). Il s’agit de la stratégie la plus ambitieuse jamais publiée en matière de recherche et d’innovation pour la province. 7,5 milliards de dollars seront investis au cours des cinq prochaines années, dont près de 2 milliards de nouveaux engagements. Voici un résumé de son contenu.
Inventer. Développer. Commercialiser. La SQRI2 s’appuie sur ces trois verbes d’action. Son préambule est le suivant : « Pour rendre les entreprises québécoises encore plus productives, et pour avoir davantage d’impact social et environnemental, le Québec doit, plus que jamais, accélérer le passage de l’idée au marché ». Tous les cycles de l’innovation seront ainsi concernés et la collaboration intersectorielle, nécessaire à l’accélération des cycles, est omniprésente dans le document d’une cinquantaine de pages (si on enlève les images). L’innovation sociale trouve également une place de choix dans la Stratégie alors qu’elle est mentionné à plusieurs reprises, faisant également partie des principes directeurs et axes (voir plus loin dans le texte).
La SQRI a ainsi comme ambition de mettre en place « les mécanismes et les outils pour répondre aux besoins et aux défis actuels des acteurs de l’écosystème québécois de la recherche et de l’innovation ». La mise en œuvre de la stratégie s’appuiera d’ailleurs sur leur mobilisation ; mobilisation qui a déjà débuté lors du processus de consultation qui a alimenté l’élaboration de la stratégie (voir autre texte).
La cible ultime du MEI est d’augmenter la richesse de tous les Québécois en réduisant « l’écart du PIB réel par habitant avec l’Ontario à 10 % d’ici 2026 et de le fermer complètement d’ici 2036. L’écart prépandémie en 2019 était de 15 % ».
Sur les 7,5 milliards $ qui seront investis sur cinq ans, le gouvernement alloue 2 milliards $ de nouveaux engagements. De ce 2 milliards $, 1,3 milliard $ provient de crédits budgétaires, une autre tranche de 600 millions $ sera constituée de capital d’investissement et 75 millions proviennent du Plan québécois des infrastructures (PQI).
Des principes directeurs
La nouvelle Stratégie de la recherche et de l’investissement en innovation 2022-2027 est basée sur 5 principes directeurs. Ceux-ci guideront l’ensemble des actions proposées dans la Stratégie. Le déploiement de ces principes directeurs a d’ailleurs déjà débuté, tel que mentionné dans le document.
- Connecter tous les acteurs du cycle de l’innovation, de l’idée à la commercialisation;
- Rendre les services de soutien à l’innovation plus simples, accessibles et mieux connus des entreprises et des organisations pour accélérer les projets d’innovation;
- Mettre l’État à contribution en adoptant des innovations dans les institutions publiques et en améliorant la cohérence gouvernementale;
- Renforcer la reddition de comptes et évaluer en continu les interventions et les intervenants pour maximiser leur efficacité;
- Miser sur le développement durable et l’innovation sociale.
Elle se veut aussi en phase avec la vision économique du gouvernement qui vise 5 objectifs :
- favoriser l’achat québécois;
- augmenter les exportations;
- accroître l’innovation sur le marché;
- compter sur une main-d’œuvre qualifiée et adaptée;
- développer la filière énergétique pour verdir l’économie en réduisant l’émission de gaz à effet de serre (GES).
5 axes
La Stratégie se décline ensuite en cinq axes que nous présentons brièvement ici. Nous vous présenterons chacun d’eux plus en détails dans les prochains jours.
- Exceller en recherche, en science et en technologie (volet recherche)
- Appuyer les initiatives des Fonds de recherche du Québec;
- Favoriser les synergies dans l’écosystème de la recherche.
- Créer un environnement favorable au développement de l’innovation (volet innovation);
- Transférer et valoriser davantage les résultats de la recherche;
- Faciliter l’accès aux ressources de l’écosystème et les promouvoir;
- Mettre en place un environnement réglementaire favorable à l’innovation.
- Soutenir les investissements et la commercialisation des innovations en entreprise (volet entrepreneuriat);
- Adapter les incitatifs à la recherche et développement et les programmes d’appui à l’innovation;
- Soutenir l’entrepreneuriat technologique innovant;
- Stimuler l’investissement et la commercialisation des innovations.
- Développer les talents et la culture scientifique et de l’innovation (volet culture et talent);
- Développer les talents, la relève et les compétences clés en recherche et innovation;
- Développer la culture scientifique et d’innovation.
- Miser sur des secteurs d’avenir et des projets structurants (volet secteurs clés).
- Prioriser des secteurs et des technologies à fort impact;
- Résoudre des défis de société grâce à des solutions innovantes.
De façon générale, mentionnons que le Conseil de l’innovation du Québec, Axelys, Investissement Québec, les Espaces régionaux d’accélération et de croissance (ERAC), les Fonds de recherche du Québec, le réseau Synchronex (les centres collégiaux de transfert en technologie), les accélérateurs et incubateurs situés un peu partout en province, les regroupements sectoriels de recherche industrielle (et plusieurs autres) deviennent des acteurs clés pour la concrétisation de la Stratégie.
Pour le MEI, il ne fait aucun doute que « la SQRI2 2022-2027 constitue une des clés pour le gouvernement du Québec », afin qu’il puisse atteindre ses objectifs ambitieux en matière de création de richesse collective, d’amélioration du niveau de vie et de résolution de grands défis de société.
Cet article fait partie d’une série d’article visant à présenter la SQRI2.
- Retour sur le lancement de la SQRI2
- Une présentation des principes directeurs
- Axe 1
- Axe 2
- Axe 3
- Axe 4
- Axe 5
- Le rôle du Conseil de l’innovation du Québec
