Grande Enquête sur l'innovation en entreprise
Édition 2026
Depuis 2022, le Conseil de l’innovation du Québec réalise tous les 2 ans une étude comparative afin de suivre l’évolution de l’innovation au sein des entreprises québécoises.
Édition 2026
Le Québec innove déjà, mais pas encore à son plein potentiel.
Enquête menée entre le 4 novembre et le 21 décembre 2025 auprès de 1550 décideurs d’entreprises de 10 employés et plus.
Un recul de l’innovation qui appelle à l’action
En 2026, 20 % moins d’entreprises ont innové qu’en 2024. Dans un contexte économique plus exigeant, ce recul rappelle l’importance de créer un environnement qui encourage davantage d’entreprises à lancer, maintenir et faire progresser leurs projets d’innovation. A cet égard, l’écosystème d’innovation s’est mobilisé autour de PIVOT 2026 pour trouver des pistes de solutions concrètes.
Au-delà du constat, ce chiffre met en lumière un défi réel pour l’économie québécoise. Quand moins d’entreprises innovent, ce sont aussi moins d’occasions de transformer les pratiques, d’améliorer la performance et de se démarquer dans des marchés en évolution. Pour préserver sa capacité à innover, le Québec doit continuer de mobiliser ses entreprises, renforcer sa culture de l’innovation et favoriser des conditions qui soutiennent le passage de l’intention aux résultats.
Une intention d’innover plus faible au Québec
Au Québec, seulement 39 % des entreprises ont l’intention d’innover dans les trois prochaines années, alors que cette proportion atteint 43 % en Ontario, 50 % en Colombie-Britannique et 46 % en Alberta. Cet écart envoie un message clair : au Québec, l’élan vers l’innovation demeure plus fragile. Or, dans un contexte où d’autres juridictions accélèrent, une intention plus faible de passer à l’action risque de freiner la capacité des entreprises à gagner en croissance, en productivité et en compétitivité. Plus que jamais, le défi est de renforcer la culture de l’innovation et de faire de l’innovation un réflexe stratégique, concret et mobilisateur.
Ce constat rappelle que l’innovation ne repose pas seulement sur les moyens disponibles, mais aussi sur la volonté d’agir. Pour accroître son impact, le Québec doit mieux faire valoir la valeur de l’innovation auprès des entreprises et créer un environnement qui donne confiance pour passer de l’intention à l’action.
« Les constats de la Grande Enquête 2026 témoignent d’un véritable défi de culture de l’innovation, dont les effets se font déjà sentir et risquent de s’accentuer dans les années à venir, alors que d’autres juridictions accélèrent.
Nous devons lever les freins persistants, notamment l’accès au capital et la perception de la valeur de l’innovation, afin de mieux soutenir nos entreprises et renforcer la compétitivité du Québec. »
Luc Sirois
Innovateur en chef du Québec
Plusieurs facteurs ont des effets positifs sur l’expectative de gains en productivité. Ces facteurs ont des effets cumulatifs qui peuvent propulser les organisations vers de nouveaux sommets. Parmi les éléments, notons les facteurs qui ont le plus d’impact :
- Avoir un projet d’innovation;
- Adopter une nouvelle technologie;
- Collaborer avec l’externe, notamment l’écosytème d’innovation;
- Avoir des pratiques en gestion de l’innovation bien implantées.
68 % entreprises qui cumulent l’ensemble de ces éléments anticipent des gains en productivité, comparativement aux entreprises qui ne mettent aucune mesure en place.
Les facteurs qui influencent la productivité
Un défi de culture d’innovation plus marqué au Québec
Ce graphique compare, entre le Québec, l’Ontario, la Colombie-Britannique et l’Alberta, la perception qu’ont certaines entreprises de la valeur de l’innovation. Il montre que, au Québec, la part d’entreprises qui ne voient pas l’innovation comme un besoin demeure particulièrement élevée. Ce constat rejoint directement l’un des messages clés de la Grande Enquête : pour une part importante d’entreprises, le frein à l’innovation est d’abord culturel, avant d’être financier. Près d’une entreprise non innovante sur deux au Québec ne perçoit pas le besoin d’innover, alors même que les retombées de l’innovation sur la croissance, la productivité et la compétitivité sont bien réelles.
Ce graphique rappelle donc une chose essentielle : pour que le Québec innove davantage et avec plus d’impact, il faut continuer de renforcer la culture de l’innovation dans les entreprises. Mieux faire comprendre sa valeur, mieux outiller les dirigeants et créer un environnement qui favorise le passage à l’action demeurent des conditions incontournables pour transformer l’innovation en résultats concrets.
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